У нас в стране все всё знают: как воспитывать детей, как настроить компьютер и как должно работать ЖКХ. Только не делает никто ничего, трепаться на форуме все мастера. Вам бы всем в прокуроры, да "только Заратустра не позволяет".

Что вы все на г-на Бубнова взъелись? Не видите разве как он радеет и страдает за жителей: ВСЕ ДЛЯ НИХ. банкротится предприятие - он в ущерб себе новое на его месте создает, лишь бы жители ни в чем не нуждались... Надо его почетным граждантном делать... (желательно Магадана)

Да не пошли бы Вы на, Швондер.

Это мужчина должен построить дом. А сколько народу в нашем городе просто не в состоянии это сделать, потому что "семья-то большая, да 0 человеков всего мужиков-то".

О каких стройках вы говорите, когда люди еле концы с концами сводят?!
Вот идите и стройте себе, и не выводите из себя тех, кто реально не может этого сделать.

Спасение утопающих
Восстанавливать систему ЖКХ будут теперь органы местного самоуправления

Акционирование предприятий жилищно-коммунального хозяйства в рамках реформирования отрасли идет гораздо медленнее, чем рассчитывали организаторы проекта.

Из запланированных на 2005 год 19 предприятий жилкоммунхоза Ростовской области удалось акционировать лишь семь, а с начала этого года еще одно - сальский водоканал. С учетом того, что вся программа акционирования включает 86 предприятий ЖХК области, темпы можно признать медленными. Тормозят процесс некредитоспособность большинства предприятий отрасли, пассивность инвесторов в депрессивных районах области и "сырая" законодательная база. В областном министерстве строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства результаты программы считают объективными и соответствующими готовности комплекса ЖКХ к вхождению в рынок.

- Жилкоммунхоз - единственная отрасль, где до сих пор отсутствуют рыночные инструменты, - убежден начальник отде... [открыть весь текст]

Спасение утопающих
Восстанавливать систему ЖКХ будут теперь органы местного самоуправления

Акционирование предприятий жилищно-коммунального хозяйства в рамках реформирования отрасли идет гораздо медленнее, чем рассчитывали организаторы проекта.

Из запланированных на 2005 год 19 предприятий жилкоммунхоза Ростовской области удалось акционировать лишь семь, а с начала этого года еще одно - сальский водоканал. С учетом того, что вся программа акционирования включает 86 предприятий ЖХК области, темпы можно признать медленными. Тормозят процесс некредитоспособность большинства предприятий отрасли, пассивность инвесторов в депрессивных районах области и "сырая" законодательная база. В областном министерстве строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства результаты программы считают объективными и соответствующими готовности комплекса ЖКХ к вхождению в рынок.

- Жилкоммунхоз - единственная отрасль, где до сих пор отсутствуют рыночные инструменты, - убежден начальник отдела финансовой стабилизации предприятий ЖКХ и коммунальной энергетики министерства Шамиль Вальшин. - Для отдельных местных органов власти манипуляция тарифами - политическая игра. В Цимлянске, например, без оплаты за услуги водоканал заставили заниматься вывозом канализационных стоков из нескольких домов, в итоге 700 тысяч рублей убытков. В Тарасовском районе водоканал содержал еще и банно-прачечный комбинат, тоже в убыток себе.

По словам заместителя министра строительства, архитектуры и ЖКХ области Анатолия Плескачева, суммарная кредиторская задолженность хозяйств отрасли на начало года составила 4108 миллионов рублей. Из 456 предприятий отрасли 72 - банкроты: 19 - водоканалхозы, 16 - теплоэнергетика, остальное - многопрофильные хозяйства. Большая часть из них не способна обеспечивать бесперебойную работу системы, заменять изношенное за долгие годы оборудование и платить приемлемую зарплату сотрудникам. Износ основных фондов в среднем по отрасли превышает 70 процентов, и средств, необходимых на их восстановление, нет сейчас ни в бюджетах, ни у населения. Остается единственный выход - сторонние вложения.

- Уже есть отечественные и зарубежные компании, готовые вкладывать в это свои деньги, но только при условии акционирования инвестируемых предприятий, - рассказывает Вальшин. - При акционировании все акции принадлежали бы органам местного самоуправления, которые затем смогли бы распорядиться ими - передать в управление или продать. Сейчас необходимо найти механизм законодательного регулирования отношений между собственником и инвестором. Регулирующий это закон о концессионной деятельности подписан летом 2005 года, но на практике пока реально не обкатан.

На сегодня в области акционировать удается лишь те предприятия, которые крепко стоят на ногах. Как пояснил Анатолий Плескачев, с банкротами и находящимися в предбанкротном состоянии - а их в отрасли большинство - такая схема не срабатывает. Во-первых, они не так интересны потенциальным инвесторам: вложения в депрессивном шахтерском городе или поселке с неработающими предприятиями и высоким уровнем безработицы обернутся прибылью очень не скоро. Во-вторых, предприятия-должники для начала нужно привести в нормальное финансово-экономическое состояние - реструктурировать долги, инвентаризировать имущество, подготовить все необходимые документы.

- Восстановление платежеспособности предприятия через банкротство в системе ЖКХ - очень сложная процедура, - рассуждает Вальшин. - Жилкоммунхоз - социально значимая отрасль. По закону нужно приостановить деятельность предприятия, чтобы сформировать конкурсную массу, рассчитаться с долгами, заместить активы путем создания акционерного общества, которое затем передаст пакет акций предприятию-банкроту, чтобы рассчитаться с долгами. Лишь тогда новое предприятие может начинать работу. Но многодневный простой предприятия водо- или теплоснабжения на момент процедуры банкротства - катастрофа для любого населенного пункта. Сейчас мы с главами органов местного самоуправления ждем от Госдумы законодательной проработки соответствующих нормативных актов.

Постепенно акционирующиеся предприятия объединяются в холдинги под руководством трех управляющих компаний. Их задача - модернизация имеющегося оборудования за счет инвестиций и оптимизация производственных процессов. Естественный вопрос, который возникает при акционировании предприятия-должника: на чьи плечи лягут долги банкрота и не придется ли их покрывать за счет получателей услуг?

- Большая часть этих долгов образовалась в результате несвоевременных расчетов государства с предприятиями ЖКХ за предоставление коммунальных услуг льготным категориям граждан. Соответственно, предприятия не могли вовремя выплатить налоги в полном объеме, дальше начислялась пеня, задолженность росла как снежный ком, - поясняет Анатолий Плескачев. - Так что единственный приемлемый вариант решения проблемы - это списание подобных долгов государством.
-----------------
http://rg.ru/printable/2006/05/31/zhkh-rostov.html
Для информации, что бы не особенно горячились. :)

Чего вы икру-то метать кинулись? Все проблемы решаются на раз: строится маленький домик, скважина, газ подводится, электричество и привет, почти все проблемы становятся глубоко личными. И жаловаться не на кого и свалить не на кого. А то и на липку влезть, и задницу не ободрать. Хоть бы пару секунд потратили на попытку понять, что к чему. Клоуны...

Наблюдателю - точно в яблочко!

Представьте себя на месте директора МГУП ЖКЖ "Северное" (МУНИЦИПАЛЬНАЯ ФОРМА). Ваш опыт показывает - из года в год убытки. И где же логика, что в определенный момент руководство безнадежного МУНИЦИПАЛЬНОГО предприятия, которое дошло до банкротства, учреждает на его месте ЧАСТНОЕ ООО ЖКЖ "Северное". ЗАЧЕМ? Ведь тарифы плохие, денег не хватает катастрофически и т.п....(читай Бубнова). Зачем, зная что это "безнадежный, убыточный" бизнес становится его собственником? Как же тут зарабатывать-то? Ну да ладно, доходы ООО ЖКЖ "Северное" опять ниже расходов, опять миллионные долги по налогам, газу, электроэнергии, но г-н Бубнов с непонятной настойчивостью не унимается и делает новую контору ООО "ЖЭК", в которую переходит вся деятельность предыдущих контор...Серия номер три! Финансовый мазохизм прям какой-то...

А может "бизнес" убыточный, не потому что доходов (квартплата, калым на муниципальной технике, за аренду которой тоже не платится, платежи предприятий, многомиллионные дотации из бюдже... [открыть весь текст]

Представьте себя на месте директора МГУП ЖКЖ "Северное" (МУНИЦИПАЛЬНАЯ ФОРМА). Ваш опыт показывает - из года в год убытки. И где же логика, что в определенный момент руководство безнадежного МУНИЦИПАЛЬНОГО предприятия, которое дошло до банкротства, учреждает на его месте ЧАСТНОЕ ООО ЖКЖ "Северное". ЗАЧЕМ? Ведь тарифы плохие, денег не хватает катастрофически и т.п....(читай Бубнова). Зачем, зная что это "безнадежный, убыточный" бизнес становится его собственником? Как же тут зарабатывать-то? Ну да ладно, доходы ООО ЖКЖ "Северное" опять ниже расходов, опять миллионные долги по налогам, газу, электроэнергии, но г-н Бубнов с непонятной настойчивостью не унимается и делает новую контору ООО "ЖЭК", в которую переходит вся деятельность предыдущих контор...Серия номер три! Финансовый мазохизм прям какой-то...

А может "бизнес" убыточный, не потому что доходов (квартплата, калым на муниципальной технике, за аренду которой тоже не платится, платежи предприятий, многомиллионные дотации из бюджета за покрытие убытков (как было при греке и как пытается протащить сейчас Андрей Бубнов, пользуясь своим должностным положением) не хватает на покрытие расходов потому что львиная доля его расходов нецелевая?

Воистину лукавим, г-н Бубнов.

Вслед за Сафоновым, а он должен был меньше.

На Молодежной, 10 с восточной стороны еще в апреле ветром сорвало шифер, под шифером нет рубероида вообще (к вопросу о состоянии домов), все осадки текут внутрь. Никому в ЖЭКе нет никакого дела.
Зато потом они буду требовать и собирать/выделять героически деньги на капитальный ремонт кровли, когда там все сгниет и/или ветром оторвет еще большую площадь шифера. А после ремонта Бубнов опять наградит себя премией тысяч так в 100, за решение сложного вопроса.

Вот где наши деньги! которых так не хватает.

Что верно то верно, тоже работала там. Сплошные финансовые и юридичесие нарушения, со стороны не видно, а изнутри бесполезно бороться, раздавят.

ну а если их еще спросить про ремонты домов, подъездов, подвалов, чердаков, содержание придомовой территории, уборке, и прочее "содержание жилья"...
где все эти работы проводились все эти годы? у Бубновых дома?
куда шли все деньги? на что?
"на подготовку то к зимниему периоду, то к летнему..."

вам все мало денег, тарифы низкие ...
пошли на хрен.

Лукавит г. Бубнов! Я сужу по ЖКХ "Центральное", единстевенной задачей ЖКХ является сбор денег на свою зарплату, они с удовольствием, даже не делали бы вид, что работают, но жизнь заставляет. Деньги собирают, а работы выполняют по принципу анекдота о концлагере, типа, "сегодня меняем белье, 1й барак меняется со вторым"... ЖКХ давно уже надо разогнать, как антинародную, террористическую организацию.